ব্যবসায় উদ্যোগ – ৮ম অধ্যায় MCQ (উত্তরসহ)

ব্যবসায় উদ্যোগ ৮ম অধ্যায় mcq : ব্যবস্থাপনা হচ্ছে অন্য লোকদের সামর্থ্যকে কাজে লাগিয়ে কোনো কাজ করিয়ে নেওয়ার দক্ষতা ও কৌশল। আধুনিক ব্যবস্থাপনার জনক বলে পরিচিত হেনরি ফেওল-এর মতে, “ব্যবস্থাপনা হলো পূর্বানুমান ও পরিকল্পনা, সংগঠিতকরণ, নির্দেশনা, সমন্বয়সাধন ও নিয়ন্ত্রণের সমষ্টি।”

ব্যবস্থাপনার কার্যাবলি : পূর্বনির্ধারিত লক্ষ্য অর্জনের জন্য সম্পাদিত কার্যাবলিকে ব্যবস্থাপনা বলা হয়। প্রতিষ্ঠানের সকল প্রকার মানবিক ও অন্যান্য উপাদানকে দক্ষতার সাথে পরিচালনার মাধ্যমে লক্ষ্য অর্জনের জন্য ব্যবস্থাপনার আওতায় অনেকগুলো কাজ করতে হয়। ব্যবস্থাপনার কার্যাবলি হলো- পরিকল্পনা প্রণয়ন, সংগঠিতকরণ, কর্মীসংস্থান, নির্দেশনাদান, প্রেষণাদান, সমন্বয়সাধন ও নিয়ন্ত্রণ।

ব্যবসায় উদ্যোগ ৮ম অধ্যায় mcq

১. নেতৃত্বের প্রকারভেদ কয়টি?
ক ২
খ ৩
● ৪
ঘ ৫

২. ব্যবস্থাপনা হলো-
ক ক্রেতাকে পণ্য ক্রয়ে উদ্বুদ্ধ করার কৌশল
খ উৎপাদনকারীর কাছ থেকে ক্রেতার নিকট পণ্য পৌঁছে দেওয়া
● কৌশলে অন্যদের দিয়ে কাজ করিয়ে নেওয়া
ঘ বাজারের চাহিদা যাচাইয়ের জন্য পদক্ষেপ গ্রহণ

নিচের উদ্দীপকটি পড়ে ৩ ও ৪ নং প্রশ্নের উত্তর দাও :
“ধানসিড়ি ডিপার্টমেন্টাল স্টোর” স্থাপনের পূর্বে জনাব তাহসিন কতকগুলো অগ্রিম সিদ্ধান্ত গ্রহণ করেন। যেমন- কোথায় এটি স্থাপন করবেন, কাকে দিয়ে পরিচালনা করবেন, অর্থসংস্থান কীভাবে হবে ইত্যাদি। এতে তার বিভিন্ন কর্মকাণ্ডে সময় ক্ষেপণ কম হয়। বর্তমানে তিনি সুনামের সাথে ব্যবসায় পরিচালনা করছেন।

৩. “ধানসিড়ি ডিপার্টমেন্টাল স্টোর” স্থাপনের পূর্বে জনাব তাহসিনের কাজটি নিম্নের কোনটির সাথে সংগতিপূর্ণ?
● পরিকল্পনা
খ বাজার চাহিদা
গ প্রকল্প নির্বাচন
ঘ সংগঠন

৪. ব্যবসায় স্থাপনের ক্ষেত্রে তাহসিনের পদক্ষেপটি
র. লক্ষ্য অর্জনের সহায়ক হবে
রর. কাজের দক্ষতা বৃদ্ধিতে সাহায্য করবে
ররর. ব্যক্তিগত ইচ্ছার প্রতিফলন ঘটাবে

নিচের কোনটি সঠিক?
● র ও রর
খ র ও ররর
গ রর ও ররর
ঘ র, রর ও ররর

৫. ব্যবস্থাপনার ১ম কাজ কোনটি?
ক কর্মীসংস্থান
● পরিকল্পনা
গ সংগঠিতকরণ
ঘ নির্দেশনা দান

৬. বদমেজাজী ও অসৎ কর্মচারী অপসারণ ব্যবস্থাপনার কোন অংশের আওতাভুক্ত?
ক নির্দেশনা দান
● কর্মীসংস্থান
গ নিয়ন্ত্রণ
ঘ সংগঠিতকরণ

৭. সাধারণত ব্যবসায়ের জন্য অর্থ সংগ্রহের প্রধান উৎস কোনটি? [স. বো. ’১৫]
ক নিজস্ব তহবিল
খ আত্মীয়স্বজন
● বাণিজ্যিক ব্যাংক
ঘ কৃষি ব্যাংক

৮. মানবসভ্যতার ক্রমবিকাশের সাথে নিচের কোনটির সহ-সম্পর্ক রয়েছে? (জ্ঞান)
ক মানবসম্পদের
● ব্যবস্থাপনার উৎপত্তির
গ পরিকল্পনার
ঘ নিয়ন্ত্রণের

৯. শুরুতে ব্যবস্থাপনা কোন ভিত্তিক ছিল? (জ্ঞান)
ক সমাজ খ রাষ্ট্র
● পরিবার
ঘ ব্যক্তিক

১০. সভ্যতার বিকাশের সাথে সাথে ব্যবস্থাপনার কী বৃদ্ধি পেয়েছে? (জ্ঞান)
● ক্ষেত্র
খ সীমাবদ্ধতা
গ নবায়ন
ঘ সুবিধা

১১. ব্যবস্থাপনা ব্যাপক জনপ্রিয়তা পায় কোন সমাজের দ্বারা? (জ্ঞান)
● ব্যবসায়ী
খ ধর্মীয়
গ রাজনীতিবিদ
ঘ ব্যাংকিং

১২. কোনো নির্দিষ্ট লক্ষ্য অর্জনের কৌশলকে কী বলে? (জ্ঞান)
ক ব্যবসায়
● ব্যবস্থাপনা
গ অর্থনীতি
ঘ সমাজকল্যাণ

১৩. নির্দিষ্ট লক্ষ্য অর্জনের উদ্দেশ্যে অন্যদের দ্বারা কাজ করিয়ে নেওয়াকে কী বলে? (জ্ঞান)
ক পরিকল্পনা
খ সংগঠন
গ নিয়ন্ত্রণ
● ব্যবস্থাপনা

১৪. ব্যবস্থাপনা বলতে নিচের কোনটিকে বোঝায়? (অনুধাবন)
ক নিজের কাজ নিজে করা
খ অন্যকে কাজ করতে সহায়তা করা
● অন্যকে দিয়ে কাজ করিয়ে নেয়া
ঘ অন্যের নির্দেশে কাজ করা

১৫. মানবগোষ্ঠীকে সঠিকভাবে পরিচালনা সংক্রান্ত কারণে কিসের উদ্ভব ঘটে? (অনুধাবন)
ক নির্দেশনার
● ব্যবস্থাপনার
গ সংগঠনের
ঘ প্রেষণার

১৬. মানবসভ্যতার শুরুতে ব্যবস্থাপনা ছিল (অনুধাবন)
র. পরিবারভিত্তিক রর. দলভিত্তিক
ররর. ব্যক্তিগত

নিচের কোনটি সঠিক?
● র ও রর খ র ও ররর
গ রর ও ররর
ঘ র, রর ও ররর
ব্যবস্থাপনার ধারণা

১৭. অন্য লোকদের সামর্থ্যকে কাজে লাগিয়ে কোনো কাজ করিয়ে নেওয়ার কৌশল ও দক্ষতাকে কী বলে? (জ্ঞান)
● ব্যবস্থাপনা
খ পরিকল্পনা
গ সংগঠন
ঘ নিয়ন্ত্রণ

১৮. ব্যবস্থাপনার কাজের প্রক্রিয়া কেমন? (অনুধাবন)
ক এলোমেলো
খ বিশৃঙ্খলা
● ধারাবাহিক
ঘ অসঙ্গতি

১৯. ব্যবস্থাপনা কোন ধরনের প্রক্রিয়া? (জ্ঞান)
ক স্থির
● চলমান
গ মিশ্রণ
ঘ ক্ষীণ

২০. সময়ের পরিবর্তনের সাথে সাথে কী পরিবর্তিত হয়? (জ্ঞান)
ক অর্থনীতি
খ বিজ্ঞান
● ব্যবস্থাপনা
ঘ নৃবিজ্ঞান

২১. জনাব খাইরুল তার বিপণন বিভাগের কর্মীদের সাথে আলোচনা করেন। আলোচনায় সিদ্ধান্ত হয় এ বছর পণ্যের বিক্রি বিগত বছর হতে ২০% বৃদ্ধি করবে। বিভাগীয় কর্মীদের নিয়ে লক্ষ্য অর্জনে জনাব খাইরুল সচেষ্ট কোন দায়িত্বের কারণে? (প্রয়োগ)
● ব্যবস্থাপক
খ পরিচালক
গ উদ্যোক্তা
ঘ বিক্রয়কর্মী

২২. ব্যবস্থাপনার ধাপ হলো- (অনুধাবন)
র. সংগঠিতকরণ
রর. কর্মীসংস্থান
ররর. সমন্বয়সাধন

নিচের কোনটি সঠিক?
ক র ও রর
খ র ও ররর
গ রর ও ররর
● র, রর ও ররর

২৩. ব্যবস্থাপনা হলো- (অনুধাবন)
র. পূর্বানুমান ও পরিকল্পনা
রর. সংগঠিতকরণ ও নির্দেশনা
ররর. সমন্বয়সাধন ও নিয়ন্ত্রণ

নিচের কোনটি সঠিক?
ক র ও রর
খ রর ও ররর
গ র ও ররর
● র, রর ও ররর

নিচের অনুচ্ছেদটি পড়ে ২৪ ও ২৫ নং প্রশ্নের উত্তর দাও :
মি. সুরুজ বাটা কোম্পানির বাগেরহাট অঞ্চলের আঞ্চলিক বিক্রয় কর্মকর্তা। তিনি ঊর্ধ্বতনের অনুমতি নিয়ে আগামী ৩ মাসের বিক্রয় লক্ষ্যমাত্রা নির্ধারণ করলেন এবং স্থানীয় সেলস সুপারভাইজারদের ডেকে লক্ষ্যমাত্রা ও দায়িত্ব-কর্তব্য বুঝিয়ে দিলেন। ফলে ২০% বিক্রয় বৃদ্ধি পায়। তিন মাস পর তিনি সুপারভাইজারদের সভা আহ্বান করলেন।

২৪. অনুচ্ছেদে কোন প্রচেষ্টার কারণে ২০% বিক্রয় বৃদ্ধি পায়? (প্রয়োগ)
● দলীয় প্রচেষ্টা
খ একক প্রচেষ্টা
গ উদ্যোগী প্রচেষ্টা
ঘ সাহসী প্রচেষ্টা

২৫. সুপারভাইজারদের সভায় মি. সুরুজের করণীয় পদক্ষেপ হলো (উচ্চতর দক্ষতা)
র. স্থানীয় এলাকাগুলো থেকে বিক্রয় পরিসংখ্যান সংগ্রহ
রর. লক্ষ্যমাত্রা পূরণে সমস্যা থাকলে তার কারণ মূল্যায়ন
ররর. কোন কোন এলাকায় বিশেষ ছাড় দেওয়া হবে তার সিদ্ধান্ত

নিচের কোনটি সঠিক?
ক র ও রর
খ র ও ররর
গ রর ও ররর
● র, রর ও ররর
ব্যবস্থাপনার কার্যাবলি

২৬. পূর্বনির্ধারিত লক্ষ্য অর্জনের জন্য সম্পাদিত কার্যাবলির নাম কী? (জ্ঞান)
ক অর্থনীতি
খ প্রক্রিয়া
গ প্রয়োগ
● ব্যবস্থাপনা

২৭. ব্যবস্থাপনা বলতে কী বোঝায়? (অনুধাবন)
ক লক্ষ্য অর্জন করা
খ লক্ষ্য পূর্বানুমান করা
গ সম্পাদিত কার্যাবলির রক্ষণাবেক্ষণ করা
● পূর্বনির্ধারিত লক্ষ্য অর্জনের জন্য সম্পাদিত কার্যাবলি

২৮. ব্যবস্থাপনার প্রয়োগ কোন উপাদানের ওপর বেশি? (জ্ঞান)
● মানবিক
খ যান্ত্রিক
গ দৈহিক
ঘ নৈতিক

২৯. মান্নাত আগামী মাসে কী কী কাজ করবেন তা স্থির করলেন। মান্নাতের কাজটিকে বলা হয়? (প্রয়োগ)
● পরিকল্পনা
খ বাজেট
গ নির্দেশনা
ঘ প্রকল্প

৩০. ব্যবস্থাপনার মৌলিক কাজ কয়টি? (জ্ঞান)
ক ২টি
খ ৩টি
গ ৫টি
● ৭টি

৩১. নিচের কোনটি ভবিষ্যৎ কার্যক্রমের দিক নির্দেশনা? (জ্ঞান)
● পরিকল্পনা
খ সংগঠন
গ নিয়ন্ত্রণ
ঘ নির্দেশনা

৩২. ভবিষ্যতে কী কাজ, কে, কীভাবে, কখন করবে তা নির্ধারণ করাকে কী বলে? (জ্ঞান)
ক ব্যবস্থাপনা
খ নির্দেশনা
● পরিকল্পনা
ঘ প্রেষণা

৩৩. পরিকল্পনাকে কীসের সাথে তুলনা করা যেতে পারে? (জ্ঞান)
● নীলনকশা
খ ধারণা
গ নীতি
ঘ প্রয়োগ

৩৪. ব্যবসায় প্রতিষ্ঠানের মানবীয় ও অমানবীয় উপাদানগুলো একত্রিতকরণকে কী বলে? (জ্ঞান)
ক পরিকল্পনা
● সংগঠিতকরণ
গ কর্মীসংস্থান
ঘ নির্দেশনাদান

৩৫. দায়িত্ব-ক্ষমতা ও সম্পদের মধ্যে আন্তঃসম্পর্ক তৈরি করে কোনটি? (জ্ঞান)
ক পরিকল্পনা
● সংগঠন
গ প্রেষণা
ঘ নির্দেশনা

৩৬. মি. রিয়াজ ব্যবসায়ের উদ্দেশ্যে মূলধন, ভূমি ও শ্রমের মধ্যে সমন্বয় সাধন করলেন। মি. রিয়াজের কাজটি কী? (প্রয়োগ)
ক পরিকল্পনা
● সংগঠিতকরণ
গ নির্দেশনা
ঘ ব্যবস্থাপনা

৩৭. ইলিয়াস তার ব্যবসায়ের মানবিক ও বস্তুগত উপকরণ এবং সম্পদকে যথাযথভাবে ব্যবহার করতে চান। এজন্য তাকে কিসের সহায়তা নিতে হবে? (প্রয়োগ)
ক প্রেষণার
খ নিয়ন্ত্রণের
গ কর্মসূচির
● সংগঠনের

৩৮. মি. রাকিন একটি প্রতিষ্ঠানের ব্যবস্থাপক। তিনি প্রতিষ্ঠানের পূর্বনির্ধারিত লক্ষ্য অর্জনের উদ্দেশ্যে বিভিন্ন সম্পদের যথাযথভাবে ব্যবহার করে কর্মীদের মধ্যে দায়িত্ব ও ক্ষমতা বণ্টন করেন। মি. রাকিনের কাজটি ব্যবস্থাপনার কোন কাজের সাথে সম্পৃক্ত? (প্রয়োগ)
● সংগঠিতকরণ
খ নির্দেশনাদান
গ প্রেষণা
ঘ সমন্বয়

৩৯. কোনটি ব্যবস্থাপনার কার্য? (জ্ঞান)
● সংগঠন
খ মুনাফা অর্জন
গ ঝুঁকি গ্রহণ
ঘ উপযোগ সৃষ্টি

৪০. প্রতিষ্ঠানের অন্যতম উপাদান কোনটি? (জ্ঞান)
● কর্মী বাহিনী
খ যন্ত্রাদি
গ অর্থ
ঘ পরিবেশ

৪১. ব্যবসায়ের অন্যতম মানবিক সম্পদ হিসেবে বিবেচনা করা হয় কোনটিকে? (অনুধাবন)
ক প্রেষণাদান
● কর্মী বাহিনী
গ সমন্বয়সাধন
ঘ পরিকল্পনা

৪২. কর্মী নিয়োগ করতে হয় কেন? (জ্ঞান)
● কার্য সম্পাদনের জন্য
খ মিছিল করতে
গ জনগণ বাড়াতে
ঘ এমনিতে

৪৩. কারখানার চাকা সচল রাখে কারা? (অনুধাবন)
ক রাজনীতিবিদ
● কর্মী বাহিনী
গ ব্যবস্থাপকগণ
ঘ ইলেকট্রিশিয়ান

৪৪. পরিকল্পনা অনুযায়ী ব্যবসায় সংগঠনকে লক্ষ্যের দিকে পরিচালনা করাকে কী বলে? (জ্ঞান)
● নির্দেশনা
খ নিয়ন্ত্রণ
গ প্রেষণা
ঘ কর্মীসংস্থান

৪৫. কে কর্মীদেরকে কোন কাজ কখন, কীভাবে সম্পন্ন করতে হবে তার নির্দেশ দেয়? (অনুধাবন)
● ব্যবস্থাপক
খ উৎপাদক
গ ব্যবসায়ী
ঘ উদ্যোক্তা

৪৬. নিচের কোনটি দ্বারা কর্মীরা দায়িত্ব পালনে আগ্রহী হয়? (অনুধাবন)
ক প্রেষণা
খ নেতৃত্ব
● নির্দেশনা
ঘ নিয়ন্ত্রণ

৪৭. নিচের কোনটি নির্দেশনা কৌশলের অন্তর্ভুক্ত? (অনুধাবন)
ক সমন্বয়
● তত্ত্বাবধায়ন
গ কর্মীসংস্থান
ঘ নিয়ন্ত্রণ

৪৮. একটি পোশাক শিল্পের মালিক প্রতিষ্ঠানের উৎপাদন বাড়ানোর জন্য কর্মীদের বেতন-ভাতা বৃদ্ধির সিদ্ধান্ত নিয়েছে। এটি ব্যবস্থাপনার কোন ধরনের কার্যাবলির অন্তর্ভুক্ত? (প্রয়োগ)
ক নিয়ন্ত্রণ
খ কর্মীসংস্থান
গ সংগঠন
● প্রেষণা

৪৯. বাটা সু কোম্পানিতে কর্মীরা আগ্রহ নিয়ে দায়িত্ব পালন করেন। এটি কিসের ফল? (প্রয়োগ)
ক নির্দেশনার
খ পরিকল্পনা
● প্রেষণার
ঘ নিয়ন্ত্রণের

৫০. কর্মীরা সর্বাধিক দক্ষতা প্রদর্শন করতে পারে কীভাবে? (অনুধাবন)
ক যথার্থ নির্দেশিত হয়ে
খ অপরের পরামর্শে
গ স্বতঃস্ফূর্তভাবে
● প্রষণার দ্বারা অনুপ্রাণিত হয়ে

৫১. কর্মীরা মানসম্মত কাজ সম্পাদন করে কীভাবে? (অনুধাবন)
● প্রেষিত হয়ে
খ নির্দেশিত হয়ে
গ দুর্নীতি করে
ঘ অলস থেকে

৫২. প্রতিষ্ঠানের বিভাগ-উপবিভাগের মধ্যে কার্যকর যোগাযোগ স্থাপনকে কী বলে? (জ্ঞান)
ক পরিকল্পনা
খ সংগঠন
গ কর্মীসংস্থান
● সমন্বয়সাধন

৫৩. কিসের মাধ্যমে বিভিন্ন বিভাগ ও উপবিভাগের মধ্যে কার্যকর যোগাযোগ স্থাপন করা হয়? (অনুধাবন)
ক সংগঠিতকরণের মাধ্যমে
খ নির্দেশনাদানের মাধ্যমে
গ প্রেষণাদানের মাধ্যমে
● সমন্বয়সাধন প্রক্রিয়ার মাধ্যমে

৫৪. প্রতিষ্ঠানের সকলকে একত্রিত করা হয় কীসের মাধ্যমে? (অনুধাবন)
ক প্রেষণাদানের মাধ্যমে
খ নির্দেশনাদানের মাধ্যমে
গ সংগঠিতকরণের মাধ্যমে
● সমন্বয়সাধনের মাধ্যমে

৫৫. স্কয়ার লিমিটেড এর প্রত্যেকটি বিভাগের মধ্যে কার্যকর সম্পর্ক বিদ্যমান। এটি সম্ভব হয়েছে কীসের মাধ্যমে? (প্রয়োগ)
ক পরিকল্পনা
খ কর্মসংস্থান
গ নির্দেশনা
● সমন্বয়সাধন

৫৬. মি. মিজান একটি প্রতিষ্ঠানের জনসংযোগ বিভাগের কর্মকর্তা। তিনি প্রতিষ্ঠানের কর্মী। বিভিন্ন বিভাগ ও উপবিভাগের মধ্যে কার্যকর যোগাযোগ স্থাপন করেন। তার এ কাজটি ব্যবস্থাপনার কোন কাজের সাথে সম্পৃক্ত? (প্রয়োগ)
ক নির্দেশনা
খ প্রেষণা
● সমন্বয়
ঘ নিয়ন্ত্রণ

৫৭. ব্যবস্থাপনার সর্বশেষ কাজ কোনটি? (জ্ঞান)
ক পরিকল্পনা
খ নির্দেশনা
গ প্রেষণা
● নিয়ন্ত্রণ

৫৮. নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থাপনার কততম ধাপ? (জ্ঞান)
ক প্রথম
খ চতুর্থ
গ ষষ্ঠ
● সপ্তম

৫৯. পরিকল্পনা অনুযায়ী কার্য সম্পাদিত হচ্ছে কিনা তা তদারকি করা, ত্র“টি-বিচ্যুতি নির্ণয় করা এবং প্রয়োজনে সংশোধনী গ্রহণ করা সার্বিক প্রক্রিয়াকে কী বলে? (জ্ঞান)
ক প্রেষণাদান
খ নির্দেশনাদান
গ সমন্বয়সাধন
● নিয়ন্ত্রণ

Answer Sheet

উপরে দেয়া ডাউনলোড বাটনে ক্লিক করে নবম শ্রেণি ব্যবসায় উদ্যোগ ৭ম অধ্যায় mcq প্রশ্ন ও উত্তর ডাউনলোড করে নাও। ডাউনলোড করতে অসুবিধা হলে আমাদের ফেসবুক পেজে ইনবক্স করো। শিক্ষার্থীরা অন্যান্য বিষয়ের নোট ও সাজেশান্স পেতে আমাদের YouTube চ্যানেলটি SUBSCRIBE করতে পারো এই লিংক থেকে।