MCQ – ব্যবসায় সংগঠন ও ব্যবস্থাপনা ২য় পত্র ৩য় অধ্যায় (PDF)

ব্যবসায় সংগঠন ও ব্যবস্থাপনা ২য় পত্র ৩য় অধ্যায় mcq : পরিকল্পনা হলো ভবিষ্যৎ কার্যক্রমের অগ্রিম সিদ্ধান্ত গ্রহণের একটি প্রক্রিয়া। অর্থাৎ ভবিষ্যতে কোন্ কাজ কখন, কিভাবে, কার দ্বারা সম্পাদন করা হবে, এসব বিষয়ের পূর্ব-নির্ধারিত কর্মসূচিকে পরিকল্পনা বলে। পরিকল্পনা ব্যবস্থাপনা প্রক্রিয়ার প্রথম ও প্রধান ধাপ। এটি ভবিষ্যৎ কার্যের একটি নক্সা বা প্রতিচ্ছবি।

পূর্ব এবং বর্তমান অভিজ্ঞতা, পরিসংখ্যানিক তথ্যাদি এবং যু্িক্তসঙ্গত কারণের উপর ভিত্তি করেই পরিকল্পনা তৈরি করা হয়। অর্থাৎ ইতোপূর্বে কি ঘটেছে, কিরূপে ঘটেছে, কখন ঘটেছে এবং কতটুকু সুফলতা অর্জিত হয়েছে, তার উপর ভিত্তি করেই পরিকল্পনা প্রণয়ন করতে হয়। পরিকল্পনায় প্রাতিষ্ঠানিক লক্ষ্য অর্জনের জন্য বিভিন্ন বিকল্প কর্মপন্থা থেকে উত্তম কর্মপন্থাটি বেছে নেওয়া হয়।

ব্যবসায় সংগঠন ও ব্যবস্থাপনা ২য় পত্র ৩য় অধ্যায় mcq

১. পরিকল্পনাকে ‘Looking glass এর সাথে তুলনা করেছেন কে?
ক. হেনরি ফেয়ল
খ. এফ. ডব্লি টেইলর
গ. জর্জ আর টেরি
● এইচ কুঞ্জ এবং ও. ডোনাল

২. একার্থক পরিকল্পনার উপাদান হলো–
● কর্মসূচি
খ. নীতি
গ. কর্মপ্রক্রিয়া
ঘ. কার্যপদ্ধতি

৩. সিদ্ধান্ত গ্রহণের ধারাবাহিক পদক্ষেপ হলো-
● সমস্যা চিহ্নিতকরণ, সমস্যা বিশ্লেষণ, বিকল্প শনাক্তকরণ ও বিশ্লেষণ, বিকল্প নির্বাচন, সিদ্ধান্ত বাস্তবায়ন ও মূল্যায়ন।
খ. সমস্যা চিহ্নিতকরণ, বিকল্প শনাক্তকরণ ও বিশ্লেষণ, সমস্যা বিশ্লেষণ, বিকল্প নির্বাচন, সিদ্ধান্ত বাস্তবায়ন ও মূল্যায়ন।
গ. সমস্যা চিহ্নিতকরণ, বিকল্প নির্বাচন, সমস্যা বিশ্লেষণ, বিকল্প শনাক্তকরণ ও বিশ্লেষণ, সিদ্ধান্ত বাস্তবায়ন ও মূল্যায়ন।
ঘ. সমস্যা চিহ্নিতকরণ, সিদ্ধান্ত বাস্তবায়ন ও মূল্যায়ন, সমস্যা বিশ্লেষণ, বিকল্প শনাক্তকরণ ও বিশ্লেষণ, বিকল্প নির্বাচন।

৪. কোনো কাজের পূর্ব চিরন্তন প্রক্রিয়াকে বলে-
ক. ব্যবস্থাপনা
● পরিকল্পনা
খ. সংগঠন
ঘ. কর্মীসংস্থান

৫. আমরা কোথায় আছি এবং কোথায় যেতে চাই” এই দুইয়ের মাঝে সেতুবন্ধ রচনা করে কোনটি?
● পরিকল্পনা
খ. সংগঠন
গ. নির্দেশনা
ঘ. নিয়ন্ত্রণ

৬. Planning is deciding in advance what is to be done কে বলেছেন?
ক. হ্যারল্ড কুঞ্জ
খ. জর্জ আর. টেরি
● অধ্যাপক নিউম্যান
ঘ. এল. এ. এলেন

৭. কোন কাজকে ব্যবস্থাপনার সকল কাজের ভিত্তি বলা হয়?
● পরিকল্পনা
খ. সংগঠন
গ. নির্দেশনা
ঘ. নিয়ন্ত্রণ

৮. ‘ভবিষ্যৎমুখিতা’ কিসের বৈশিষ্ট্য?
ক. সংগঠন
খ. ব্যবস্থাপনা
● পরিকল্পনা
ঘ. কর্মীসংস্থান

৯. ব্যবস্থাপনার কোন পর্যায়ে দীর্ঘমেয়াদি পরিকল্পনা গ্রহণ করা হয়?
ক. নিম্ন পর্যায়
● উচ্চ পর্যায়
গ. মধ্যম পর্যায়
ঘ. সকল পর্যায়

১০. ব্যবস্থাপনা প্রক্রিয়ার প্রথম ও প্রধান কাজ কী?
● পরিকল্পনা
খ. নির্দেশনা
গ. প্রেষণা
ঘ. একতাই বল

১১. “ভবিষ্যতে কী করতে হবে, তার অগ্রিম সিদ্ধান্ত গ্রহণই হলো পরিকল্পনা”— উক্তিটি কার?
● Newman
খ. Franklin
গ. H. Fayol
ঘ. Trewatha

১২. পরিকল্পনা কোন ধরনের প্রক্রিয়া?
● চিন্তনমনন প্রক্রিয়া
খ. স্বতঃস্ফূর্ত প্রক্রিয়া
গ. অকল্পনীয় প্রক্রিয়া
ঘ. কোনোটিই নয়

১৩. পরিকল্পনার অভিপ্রেত ফলকে কী বলে?
ক. কর্মসূচি
খ. কৌশল
গ. প্রকল্প
● লক্ষ্য

১৪. কুঞ্জ পরিকল্পনাকে Looking Glass-এর সাথে তুলনা করেছেন। এর কারণ হলো-
● এটি কী করতে হবে তার আগাম নির্দেশনা দেয়
খ. এটি কর্মক্ষেত্রে কর্মীদের উৎসাহ বৃদ্ধি করে
গ. এটি প্রতিষ্ঠানের কর্মীদের সম্পর্কের কাঠামো নির্দেশ করে
ঘ. এটি কর্মীদের সাজসজ্জার ব্যাপারে উৎসাহিত করে

১৫. “ভবিষ্যৎকে ধরার ফাঁদই হলো পরিকল্পনা”—উক্তিটি কার?
● Prof. Allen
খ. Newman
গ. Donnel
ঘ. H. Fayol

১৬. “Planning is an on-going and dynamic exercise” —উক্তিটি কার?
ক. Allen
খ. Newman
● C.B. Gupta
ঘ. M. T. Telsang

১৭. পরিকল্পনা প্রণয়নের প্রথম পদক্ষেপ কী?
● ভবিষ্যৎ সুযোগ-সুবিধা মূল্যায়ন
খ. বাজেটকরণ
গ. বিকল্পসমূহ মূল্যায়ন
ঘ. প্রেক্ষাপট স্থাপন

১৮. পরিকল্পনাকে “Intellectual process” –বলেছেন কে?
● অইরিক ও কুঞ্জ
খ. হেনরি ফেয়ল
গ. লুকা প্যাসিওলি
ঘ. টেইলর

১৯. পরিকল্পনা প্রণয়নের শেষ ধাপ কোনটি?
উ.. সংশোধনী ব্যবস্থা গ্রহণ
খ. লক্ষ্য নির্ধারণ
গ. বাজেটকরণ
ঘ. সর্বোত্তম বিকল্প গ্রহণ

২০. “Planning is a trap to Capture the future”- উক্তিটি কার?
● Prof. Allen
খ. H. Fayol
গ. Koontz
ঘ. Newman

২১. নিচের কোনটি ‘স্থায়ী পরিকল্পনা’ প্রকারের বহির্ভূত—
ক. নীতি
খ. প্ৰক্ৰিয়া
গ. পদ্ধতি
● কর্মসচি

২২. নিচের কোনটি একার্থক পরিকল্পনা?
ক. নীতি
ঘ. পদ্ধতি
গ. বিধি
● প্রকল্প

২৩. মেয়াদভিত্তিক পরিকল্পনা কয় ধরনের?
ক. ২
● ৩
গ. ৪
ঘ. ৫

২৪. ‘মাস্টার বাজেট’-কোন ধরনের পরিকল্পনা?
ক. একার্থক পরিকল্পনা
খ. স্থায়ী পরিকল্পনা
● সামগ্রিক পরিকল্পনা
ঘ. কার্যভিত্তিক পরিকল্পনা

২৫. বাজেট কোন ধরনের পরিকল্পনা?
ক. একার্থক
● লক্ষ্য
গ. সামগ্রিক
ঘ. স্থায়ী

২৬. স্থায়ী পরিকল্পনার’-প্রকার কোনটি?
ক. বিশেষ কর্মসূচি
খ. প্রকল্প
● কৌশল
ঘ. লক্ষ্য

২৭. কোনটি স্থায়ী পরিকল্পনা?
ক. বাজেট
● নীতি
গ. কর্মসূচি
ঘ. প্রকল্প

২৮. ‘স্থায়ী পরিকল্পনা’-প্রথমত কয় ধরনের হয়?
● ৪
খ. ৬
গ. ৭
ঘ. ৮

২৯. ‘উৎপাদন পরিকল্পনা’-কিসের অন্তর্ভুক্ত?
● কার্যভিত্তিক পরিকল্পনা
খ. সামগ্রিক পরিকল্পনা
গ. একার্থক পরিকল্পনা
ঘ. স্থায়ী পরিকল্পনা

৩০. ‘জনশক্তি পরিকল্পনা’-কিসের অন্তর্ভুক্ত?
● কার্যভিত্তিক পরিকল্পনা
খ. স্থায়ী পরিকল্পনা
গ. একার্থক পরিকল্পনা
ঘ. সামগ্রিক পরিকল্পনা

৩১. ‘প্রকল্প’-কোন পরিকল্পনার অন্তর্ভুক্ত?
● একার্থক পরিকল্পনা
খ. কার্যভিত্তিক পরিকল্পনা
গ. সামগ্রিক পরিকল্পনা
ঘ. স্থায়ী পরিকল্পনা

৩২. কোন পরিকল্পনার মাধ্যমে প্রতিযোগী প্রতিষ্ঠানকে মোকাবিলা করা হয়?
ক. কর্মসূচি
খ. প্ৰক্ৰিয়া
● কৌশল
ঘ. নীতি

৩৩. ‘ক্রয়বিক্রয়’ কোন পরিকল্পনার অন্তর্ভুক্ত?
ক. স্থায়ী পরিকল্পনা
● কার্যভিত্তিক পরিকল্পনা
গ একার্থক পরিকল্পনা
ঘ. সামগ্রিক পরিকল্পনা

৩৪. সংগঠন কাঠামোভিত্তিক পরিকল্পনা কয় ধরনের?
ক. ৩
● ৪
গ. ৫
ঘ. ৭

৩৫. নিচের কোনটি সংগঠন কাঠামোভিত্তিক পরিকল্পনার অন্তর্ভুক্ত নয়?
ক. বিভাগীয় পরিকল্পনা
খ. সামগ্রিক পরিকল্পনা
গ. আঞ্চলিক পরিকল্পনা
● কর্মসূচি

৩৬. ‘আর্থিক পরিকল্পনা’ কিসের ভিত্তিতে হয়?
● সংগঠন কাঠামোভিত্তিক
খ. একার্থক পরিকল্পনাভিত্তিক
গ. স্থায়ী পরিকল্পনাভিত্তিক
ঘ. মেয়াদভিত্তিক

নিচের উদ্দীপকটি পড় এবং ৩৭ নং প্রশ্নের উত্তর দাও:
X কোম্পানি বর্তমান তীব্র প্রতিযোগিতামূলক বাজারে এগিয়ে যাওয়ার জন্য আগামী ৫ বছরের মধ্যে তাদের পণ্য সারিতে ১০টি নতুন আইটেম অন্তর্ভুক্ত করার সিদ্ধান্ত গ্রহণ করে।

৩৭. উদ্দীপকে X কোম্পানির পরিকল্পনাটি কোন ধরনের পরিকল্পনা?
ক. কার্যভিত্তিক
● কৌশলগত
গ. দীর্ঘমেয়াদি
ঘ. সামগ্রিক

৩৮. ‘আর্সেনিক দূষণ রোধ’-পরিকল্পনা কোন ধরনের পরিকল্পনা?
ক. স্থায়ী পরিকল্পনা
খ. সামগ্রিক পরিকল্পনা
● একার্থক পরিকল্পনা
ঘ. কার্যভিত্তিক পরিকল্পনা

৩৯. নিচের কোনটি স্থায়ী’ পরিকল্পনার অন্তর্ভুক্ত?
ক. বাজেট
● প্ৰক্ৰিয়া
গ. প্রকল্প
ঘ. মিশন

৪০. পরিকল্পনার সংখ্যাত্মক রূপকে কী বলে?
● বাজেট
খ. প্রকল্প
গ. কৌশল
ঘ. নীতি

৪১. বহুজাতিক কোম্পানির জন্য কোন পরিকল্পনা সর্বোত্তম?
● আঞ্চলিক পরিকল্পনা
খ. কার্যভিত্তিক পরিকল্পনা
গ. সামগ্রিক পরিকল্পনা
ঘ. বিভাগীয় পরিকল্পনা

৪২. পরিকল্পনা করা হয় কেন?
● লক্ষ্য ও উদ্দেশ্যাবলি অর্জনের জন্য
খ. মুনাফা অর্জনের জন্য
গ. সুনাম অর্জনের জন্য
ঘ. সম্পদ অর্জনের জন্য

৪৩. পরিকল্পনা বলতে বোঝায়-
ক. প্রতিষ্ঠানে নিয়োজিত ব্যক্তিবর্গের সাথে ভালো ব্যবহার
খ. নির্দিষ্ট কাজ সম্পাদনের আগ্রহ, দক্ষতা ও সামর্থ্য বৃদ্ধি করা
● ভবিষ্যতে কী করতে হবে, তার অগ্রিম সিদ্ধান্ত গ্রহণ
ঘ. ব্যক্তিক ও প্রাতিষ্ঠানিক কাজ পরিমাপ ও সংশোধন

৪৪. পরিকল্পনা হলো কাজ শুরুর পূর্বে-
ক. ভাবনাহীন প্রক্রিয়া
খ. সৃজনশীল প্রক্রিয়া
গ. ব্যবস্থাপনা প্রক্রিয়া
● চিন্তাভাবনার প্রক্রিয়া

৪৫. ব্যবসায়ের মিতব্যয়িতা অর্জিত হয় না কেন?
ক. সময়সাপেক্ষের জন্য
● ব্যয়সাপেক্ষের জন্য
গ. মানসিক সমস্যার জন্য
ঘ. পটভূমি নির্ধারণের সমস্যার জন্য

৪৬. স্থায়ী পরিকল্পনা একবার গৃহীত হওয়ার পর তা কীভাবে প্রতিষ্ঠানে ব্যবহৃত হয়?
● একাধিক বার ব্যবহৃত হয়
খ. একবার মাত্র ব্যবহৃত হয়
গ. ক্ষেত্রবিশেষ বিশেষ কাজে ব্যবহৃত হয়
ঘ. দুইবারের বেশি ব্যবহৃত হয় না

৪৭. কার্যভিত্তিক পরিকল্পনা হলো-
ক. দ্রব্যভিত্তিক পরিকল্পনা
খ. সমন্বয়সাধন পরিকল্পনা
গ. উৎপাদন, বিক্রয়, ক্রয় ইত্যাদি কাজের জন্য একই পরিকল্পনা
● উৎপাদনে, বিক্রয়, ক্রয় ইত্যাদি কাজের জন্য আলাদা আলাদা পরিকল্পনা

৪৮. মাস্টার পরিকল্পনা হলো-
ক. প্রধান প্রধান কাজের জন্য গৃহীত
খ. পৃথক পৃথক বিভাগের জন্য গৃহীত
● সকল বিভাগ বা অঞ্চলের জন্য গৃহীত
ঘ. বিভিন্ন অঞ্চলের জন্য গৃহীত

৪৯. নীতি হলো-
● কোনো কাজ সম্পাদনের সাধারণ নির্দেশনা
খ. ধারাবাহিক কার্যসমষ্টির প্রক্রিয়া
গ. বিশেষ লক্ষ্য অর্জনের জন্য গৃহীত
ঘ. বিশেষ বিশেষ কার্য সম্পাদনের প্রক্রিয়া

৫০. পরিকল্পনা কোনো আবেগ বা শুধু অনুমাননির্ভর কাজ নয় বরং-
ক. বিশেষ প্রক্রিয়া
● বিজ্ঞানসম্মত উপায়ে ধারাবাহিক প্রক্রিয়া
গ. ধারাবাহিক প্রক্রিয়া
ঘ. পরিবর্তনশীল প্রক্রিয়া

Answer Sheet

►► আরো দেখো: ব্যবসায় সংগঠন সকল অধ্যায়ের MCQ উত্তর

শিক্ষার্থীরা এখানে উচ্চ মাধ্যমিকের ব্যবসায় সংগঠন ও ব্যবস্থাপনা ২য় পত্র ৩য় অধ্যায় mcq থেকে ৫০টি বহুনির্বাচনী প্রশ্ন তুলে ধরা হয়েছে। তবে আমাদের মূল পিডিএফ হ্যান্ডনোটে ১০০টি গুরুত্বপূর্ণ প্রশ্নের উত্তর রয়েছে।

উপরে দেয়া Answer Sheet বাটনে ক্লিক করে গুরুত্বপূর্ণ এ MCQ গুলো ডাউনলোড করে নাও। ডাউনলোড করতে অসুবিধা হলে আমাদের ফেসবুক পেজে ইনবক্স করো। শিক্ষার্থীরা অন্যান্য বিষয়ের নোট ও সাজেশান্স পেতে আমাদের YouTube চ্যানেলটি SUBSCRIBE করতে পারো এই লিংক থেকে।